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酒店怎么样做好财务管理

发布时间:2016-03-09 18:36:39 来源:小怪兽范文网 浏览量:

  酒店怎么样做好财务管理?在目前现金为王的财务管理理念下,公司的财务工作者最重要的任务就是管理资金,健康有序的现金流才能够保证企业的正常运营,才能可持续发展下去。然而,酒店经营过程中产生的应收账款又是资金管理中的重点和难点,如何对应收款的账期以及额度进行合理的控制是财务部的重要问题。

  酒店拥有各种协议单位以及一些大型的客户,这些协议单位以及客户也有自己公司的相关财务管理制度,避免不了挂账的需求,如果酒店一味拒绝挂账,也许会导致这一部分客户的流失。为了保持现有的市场客户以及开发新的客户,仍旧会产生各种应收账款,但是只要做好应收账款的管理,其实是可以保证营业额的基础上又确保酒店现金的正常支行。2015年,尤其是二季度开始后,通过每周的信贷会及时的跟销售部同时进行应收账款的清理和催收,确保2015年XX酒店的现金流的正常运行。我想,2016年XX酒店应收账款的管理还需要从以下三点努力:

  一是要相信一句话:十鸟在林不如一鸟在手。对于新客户应该在信用额度和账期上进行严控,不可过于放松,避免因为对对方经营状况以及回款情况不清晰造成酒店的坏账。酒店的现金流的重要性丝毫不比利润低,酒店经营一定要充分考虑现金流,避免出现呆坏账。

  二应收账款的管控应该细致不留漏洞。财务部和销售部都应该加强对应收账款的管控,需要对客户进行调查和信用评级,也要考虑信贷额度,做好客户的档案管理,再跟客户签订和履行合同。一定要按照程序及合同规定的条款开展工作,这样也可以保证,一旦发生生纠纷,我们能够根据合同条款通过法律手段追回该笔的应收款。

  三是应收账款的管理制度必须继续严格执行,财务部执行严格不手软,才能够协助销售部更好的完在民账款催收工作。因此,2016年,账务部在应收款的管理上会继续加强加大力度,确保酒店的每一分应收都能够及时回收到位。

  以上是我在应收账款管理的一些心得,2016年,期待酒店的应收账款更加清晰明了,回款更加及时高效!

关键词: 财务管理酒店
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